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山東三箭集團勝利召開經濟工作會議
1月16日，山東三箭集團經濟工作會議在集團會議中心勝利召開，集團領導班子成員、各經營單位管理團隊、有關部門負責人及部分優秀青年業務骨干等，在主會場外，會議另設三個視頻分會場，共計225人參加了會議。按照《經濟工作會議疫情防控應急預案》要求，在會前做了充足準備，按照組織機構到位、物資用品到位、應急預案到位、管理責任到位、宣傳教育到位，進行了全方位部署，充分做好會前準備。所有參會人員凡進必檢，增大座位間隔，全程佩戴口罩參會。此次會議會期一天，集團黨委副書記王汝春同志主持會議。
今年是“十四五”開局之年，是濟南落實黃河重大國家戰略，建設新時代現代化“強省會”起步之年。也是中國共產黨建黨一百周年。在年初歲末的關鍵時間、重要節點，召開2021年經濟工作會議非常及時、意義重大。會議的中心議題是總結工作、分析形勢、展望未來。
會議議程有三項，一是四大經營公司董事長總結去年的工作，分析面臨的形勢和存在的問題，提出2021年工作思路和措施；二是集團公司總經理劉家昌同志全面總結集團公司的工作，部署2021年發展目標和任務；三是集團公司董事長楊承林同志講話。
會議的第一項議程是四大經營單位董事長總結本單位2020年工作開展情況，提出存在的問題，并對2021年工作規劃進行了具體的安排部署。發言過程中，集團黨委副書記王汝春同志對四大經營單位董事長的發言進行了一一點評。認為各單位全面總結了2020年的工作，認真分析了面臨的經濟形勢和發展過程中存在的問題，查擺出生產經營中的堵點難點，點題準、分析透。提出的2021年發展思路和工作措施抓住了重點，把握住了關鍵，既正視挑戰，又看到機遇，既立足當前，又謀劃長遠。
會議的第二項議程是集團公司總經理劉家昌同志全面總結集團公司的工作，部署2021年發展目標和任務。劉家昌總經理全面回顧了2020年的工作，用大量詳實的數據，通過完成率、增長率、貢獻率等客觀分析了各經營單位的經濟運行情況，全面總結了一年來的成功經驗和好的做法。對集團公司發展面臨的形勢作了認真透徹的分析，站位高、視角廣、理解深；查擺了生產經營中存在的薄弱環節和弱項短板，對存在的問題看得準，抓住了問題的本質和關鍵；從7個方面對企業未來發展思考進行了闡述；對今年各項工作的安排部署提出了12個方面的要求，思路清晰、方向明確，充分體現了開好局、起好步，見到新氣象的精神，是各單位修訂今年工作目標，采取可行措施推動企業發展的重要指導。
楊承林董事長就集團“十三五”規劃執行情況、企業發展存在的問題、面臨的形勢，“十四五”規劃內容作了系統全面的闡述。用大量的篇幅總結了“十三五”期間，集團公司生產經營持續向好，企業綜合實力明顯提升，用五年各項主要經濟指標的增長情況，充分印證集團公司保持了穩定健康較快發展。同時，楊總對存在的8個方面的問題、面臨的形勢進行了實事求是、客觀全面的分析，提出“十四五”期間，要努力將集團公司打造成為濟南市標桿、省內一流、國內知名，同時具備工程總承包能力、房地產開發建設一體化能力、全過程咨詢服務能力和資本投資運營能力的綜合性投資建設集團的戰略定位，突出體現了“穩中求進、守正創新”的指導思想，描述了“明確一個目標、堅持雙核驅動、突出三個導向、打造四種能力、加快五個轉變”的戰略，主要指標明確具體，十一條保障措施得力，規劃鼓舞人心、催人奮進，描繪了三箭發展的美好明天。
開局決定全局，起步決定后勢。經濟工作會后，各單位第一時間向全體員工傳達會議精神，紛紛表示一定要立足當下，干好自己的事情，認真履職盡責、真抓實干，抓住濟南步入歷史最好發展時期、優勢疊加、機遇滿滿的重大戰略機遇，拿出只爭朝夕的責任感、使命感和緊迫感，拿出舍我其誰“三箭興亡、我的責任”的昂揚斗志，拿出苦干實干的實際行動，干出精彩，創出輝煌，奮力開啟三箭發展的新征程。
（山東三箭集團）